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藝術不同於商品

    曾有一個時期,平壤雜技院就演出收入問題,議論紛紛。
    直到那時,平壤雜技院除了假日每天正常地演兩場,可是,拿這兩場的演出收入,要按照經濟核算制經營管理雜技院,總入不敷出。
    雜技節目和它的內容,都比過去增多和豐富了,隨之不能不花費大量資金去購置昂貴的設備和器材。若不大量增加演出收入,就無法照經濟核算制經營管理雜技院,也就不能給國家減輕負擔。
    可是,又不能借這種情況,抬高國家給規定的票價。在這種條件下,議論紛紛:有的主張增加每天的演出次數;有的主張把部分假日改成演出日,以便增加收入。雜技院的負責幹部則想暫時調回到人民軍部隊和地方進行巡迴演出的一支編隊,增加在劇場演出的次數。
    他們多次進行討論,最後決定加演場次,在即將採取決定性措施的時候,金正日同志得悉雜技院的這一情況,即刻把這一部門的一位負責幹部召到自己的辦公室來。
    他等那個幹部向他問候之後,說:
    “雜技院演員演出節目,應該限在每個編隊一天演一場為好。”
    那位負責幹部愣住了。目前,每個編隊一天演兩場還成為問題,正在想辦法增加一天的演出場數,而在這個節骨眼上,他卻讓他們一天的演出次數減去一半,這就使那個幹部深感詫異了。
    “金正日同志!我們反復計算過,若減少了演出次數,就會給國家造成許多損失的……”
    他聽了這話,微微笑了笑,說:
    “一天只演一次,會減低收入,收入不敷支出,對這一點,我也是知道得很清楚的。
    “可是,我們不該只顧這一方面。
    “在領導和經營管理藝術機關的工作中,我們不應該學資本家的企業經營方法,先從錢財和收支核算方面做打算。
    “我們在每件工作中,應首先為人著想。對這一點,金日成同志一向都是這樣教導我們的,我也是有機會就這樣強調的。
    “應該以人為重。
    “這是我們黨在一切工作中一貫堅持的原則。”
    他從座位上站了起來,用深切的語調接下說:
    “……想來想去,無論怎麼想,總覺得讓他們一天演兩場,有點過分了。
    “這樣,他們會感到加倍吃力,不,會感到吃力幾倍的。
    “所以,打算讓他們一天只演一場。”
    金正日同志接著說,至於演出收入與支出不敷的這些赤字,他將同各有關部門幹部進行商討,打算以從國家預算中撥給資金的辦法來解決。末了他強調指出:
    “這麼解決這個問題,既符合我們主體社會主義制度的本質,而且是正確的。因為這是以人為主的解決方案。”
    “是,明白了,我牢記這些,一定照辦。”
    那位幹部哽咽著只說了這麼一句,再也說不下去。

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